Coaching
Coaching individuel de dirigeants
La situation
Une décision engage plus qu’un résultat économique. Une nouvelle fonction bouscule vos habitudes. Vous cherchez un espace pour examiner ce qui se passe sans devoir montrer que vous avez déjà la réponse.
Le déroulement du travail
Vous apportez une situation sur laquelle vous souhaitez travailler. Nous convenons d’un objectif et d’un cadre, puis utilisons le questionnement, la réflexion et l’observation pour explorer vos options. Vous restez responsable de vos choix. Le coach ne décide pas à votre place et ne présente pas du conseil comme du coaching.
Le rythme et la durée
Un cycle individuel comprend huit à dix séances de 1 h à 1 h 15, une toutes les deux à trois semaines, sur trois à six mois.
Ce qui peut évoluer
Des choix plus clairs. Une réponse managériale plus réfléchie. Des actions à tester entre les séances. Les progrès se mesurent à l’objectif que vous avez fixé, avec vos observations et des indicateurs convenus.
Les limites de cet accompagnement
Le coaching n’est ni une thérapie, ni un diagnostic, ni un soutien de crise, ni un substitut à un suivi de santé. Il ne s’agit pas non plus de conseil présenté comme du développement personnel. Lorsqu’un autre accompagnement semble plus approprié, cela est abordé explicitement.